(1) 經營管理：
　A.企業經營環境分析與策略研擬。
　B.有關全公司生產、營銷、長期計劃、利潤及費用政策之研擬、修訂。
　C.專案計劃與專案改善作業。
　D.經營管理情報之蒐集與提供事項。
(2) 內控稽核：
　A.遵行已定政策及命令，貫徹應行檢核事項。
　B.營運管理、各項業務及成本控制等之應行檢核事項。
　C.生財器具、各項設備及有關採購等之管理、使用保養之檢核。
　D.有關特殊案件之調查審議事項。
　E.其他有關內部稽核與內部控制事項。
(3) 採購管理事務：
　A.公司有關採購計劃之擬訂與執行。
　B.採購專業制度之建立與成本分析。
　C.原物料、機器設備、工程、五金等之採購管理。
　D.原物料市場行情動態分析。
　E.協助相關單位辦理採購事宜。

國內、外客戶之產品推銷及促進活動。
營業所及國外市場營業計劃之研擬執行。
營業所、國外預算之編制及費用之控制。
貨款之收繳與催收。
客戶抱怨之處理。
市場營業情報之蒐集呈報。
國內、外客戶的開發與管理。
銷售目標、策略之檢討及建議。
銷售促進活動之配合事項管理。
營業所財產之維護與管理。
客戶訂單處理、額度控管。
運輸派遣、調撥及溝通作業管理。
產銷協調及銷售預計統籌等事項。
銷貨會計帳務處理。

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掌理產品之生產計劃、生產技術、品質管制、產品製造、進度管理、現場管理、倉儲管理、設備維修及工作場所之環保工安等相關事宜。
生產部預算之編訂、執行與控制。
配合業務部門達成產銷協調目標。
負責年度生產目標、年度人員、設備需求及生產效率之預估。
擬定工廠操作效率、成本分析及改進方案。
收集客戶退貨原因、客戶申訴及製造不良之原因，加以整理研討及改進。
依據全廠生產情況，掌控生產進度，必要時召開生產協調會議。
計劃、檢討機械動力設備，保養制度實施成效。

新產品開發及舊產品變換之企劃、分析、評估等計劃研擬。
產品利潤計劃及開發成本之研判、分析、估算。
有關產品之經濟情報、市場活動及競爭廠商產品情報蒐集、整理及分析。
設計技術標準之建立與執行檢討及修正。
協助由生產至銷售服務上的技術、品質、成本等有關問題之解決。
客訴問題處理及技術服務。
有關品質關係之教育訓練及品質活動之計劃及執行。
有關品質資料之蒐集、彙整，及對策處理。
產品品質標準及製程條件之制定。
進料檢驗、製程檢驗、成品檢驗及品質保證等作業方法及方式的擬定與執行。
各檢驗點品質異常之處理、分析及改善動作之追蹤。
外包品質之管理、信賴度試驗。
對內、對外有關產品品質及品管事項之聯繄。